piątek, 03 maja 2024

Newsroom

P.R.E.S.C.O. chce zwiększyć obroty o 80 proc. do 2016 r.

ems | 24 maja 2013
Wejście na rynki zagraniczne, przejęcia w branży, uruchomienie pożyczek konsumenckich i kontynuacja dotychczasowych działań - oto strategia grupy do 2016 r.

   - Rynek obrotu wierzytelnościami w Rosji jest na etapie rozwoju, na jakim polski rynek znajdował się 5-6 lat temu. Zgodnie z danymi rosyjskiego banku centralnego wartość przeterminowanych kredytów i pożyczek na koniec I kwartału 2013 r. wyniosła w tym kraju około 34 mld zł, tymczasem w Polsce – rynku już relatywnie nasyconym – było to blisko 40 mld zł - tak o powodach zainteresowania zagraniczną ekspansją mówi Wojciech Andrzekewski, wiceprezes grupy P.R.E.S.C.O. cytowany w komunikacie prasowym.

   Poczatkowo grupa chce zainwestować w Rosji 10 mln zł w formie programu pilotażowego, gdzie grupa chce działać z lokalnym serwiserem. Dopiero na podstawie tego projektu grupa podejmie decyzję o formie rozbudowy działalności - tj. czy zrobi to na własną rękę, czy z lokalnym partnerem.

   Wedle wiedzy spółki w Rosji zasady współpracy właścicieli wierzytelności z fimami windykacyjnymi dopiero są tworzone, natomiast szybki rozwój rynku kredytów gotówkowych tworzy duży potencjał rynku, w czym grupa widzi szansę wykorzystania swojego doświadczenia. 

   Z kolei w Polsce grupa chce rozpocząć współpracę z podmiotami, które do tej pory nie sprzedawały wierzytelności, zwłaszcza z branży finansowej. Swojej szansy upatruje w zmianie zasad funkcjonowania e-sądów. Zgodnie z nowelizacją ustawy, wierzytelności starsze niż trzy lata zostaną wyłączone z procedury i będą mogły być rozpoznawane tylko przez stacjonarne sądy. 

- Można się spodziewać, że zmiany prawa zniechęcą część firm do samodzielnej windykacji. My z kolei jesteśmy przygotowani do uczestniczenia na masową skalę w tradycyjnych postępowaniach sądowych. Nasz autorski system informatyczny umożliwia automatyzację i przyspieszenie wielu procesów, a w rezultacie także oszczędność kosztów. W postępowaniach przed stacjonarnym sądem możemy być zatem znacznie bardziej efektywni niż pierwotni wierzyciele i większość firm konkurencyjnych. 

   Ponadto P.R.E.S.C.O. chce wprowadzić do oferty pożyczki konsumenckie (przez spółkę zależną Debet Partner) oraz zakłada możliwość rozwoju przez fuzje i przejęcia. Szczególnie interesuje się firmami, które mogą zwiększyć know-how grupy o wierzytelności korporacyjne.

   Efektem wszystkich tych działań ma być zwiększenie przychodów i zysków w 2016 r. o 80 proc. w stosunku do roku 2012, w którym grupa wykazała 90,8 mln zł przychodów i 22,1 mln zł zysku netto.

   Rozwój ma być finansowany ze środków własnych oraz dzięki emisjom obligacji. Grupa ma wciąż ważny program emisji z pulą 80 mln zł do wykorzystania. Również bilans grupy, który w niewielkim stopniu opiera się o zewnętrzene finansowanie stwarza miejsce na bezpieczny wzrost zadłużenia. Spółka nie wyklucza także emisji akcji, która miałaby sfinansować szczególnie atrakcyjne inwestycje i przejęcia.

   Na Catalyst notowane są trzy serie obligacji P.R.E.S.C.O. Group oprocentowane na 5-5,2 pkt proc. ponad WIBOR6M. Ich ceny wahają się od 100 do 103,1 proc. w zależności od terminu wygaśnięcia, co daje nieco ponad 7 proc. rentowności.

Więcej wiadomości o YOLO S.A.

Więcej wiadomości kategorii Catalyst