sobota, 20 kwietnia 2024

Newsroom

P.R.E.S.C.O. obniża zadłużenie, ale i zyski

msd | 19 marca 2015
Zeszłoroczne przychody windykacyjnej grupy spadły o 27,1 proc. r/r do 45 mln zł. Wytłumaczeniem ma być zmiana modelu działania.

P.R.E.S.C.O. zamierza koncentrować się na windykacji polubownej, która ma zapewniać większą efektywność. Ale na efekty trzeba jeszcze poczekać, zwłaszcza, że oznacza to wydłużenie okresu spływu należności (ugody polegają zwykle na rozłożeniu spłaty na wiele rat).

Przejście na windykację polubowną pozwoliło natomiast obniżyć koszty (głównie w zakresie kosztów sądowych i egzekucyjnych). Wynik brutto ze sprzedaży spadał więc w podobnym tempie co przychody i na koniec roku wyniósł on 11,5 mln zł wobec 15,7 mln zł rok wcześniej. Koszty ogólnego zarządu uległy raczej zamrożeniu niż zmniejszeniu, więc wynik operacyjny spadł o 31,6 proc. do 8,6 mln zł. Wprawdzie zmniejszenie zadłużenia (o czym w dalszej części) i spadek stóp procentowych przyczyniły się do redukcji kosztów odsetkowych netto, ale przy kwocie 5,4 mln zł wciąż stanowiły one dużą część wyniku operacyjnego. Ostatecznie skonsolidowany zysk netto skurczył się o 60,9 proc. do niespełna 2 mln zł.

Niewielkiej poprawie uległy natomiast przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, które wyniosły 19,5 mln zł wobec 18,4 mln zł przed rokiem. Całkowite przepływy netto były natomiast ujemne (-10,3 mln zł) na co wpływ miała głównie spłata obligacji.

W zeszły roku P.R.E.S.C.O. kupiło wierzytelności warte nominalnie 298,1 mln zł wobec 132,3 mln zł rok wcześniej. Obok 14 portfeli na krajowym rynku windykator dokonał także zakupu jednego pakietu w Rosji (wcześniej działalność na tym rynku polegała na inkasie). Mimo skomplikowanej sytuacji polityczno-gospodarczej w Rosji Krzysztof Piwoński, prezes spółki w liście do akcjonariuszy, ocenia potencjał tego rynku jako „bardzo wysoki”.

A jeśli o rozszerzaniu działalności mowa, to warto wspomnieć, że P.R.E.S.C.O. wchodzi także w działalność pożyczkową, bo dotychczas windykator udzielał wyłącznie pożyczek restrukturyzacyjnych.

- (…) zdecydowaliśmy się rozwijać działalność w perspektywicznym obszarze consumer finance wychodząc poza zakres refinansowania spłat zadłużenia – napisano w liście do akcjonariuszy.

Ubiegły rok grupa P.R.E.S.C.O. zakończyła z 171,9 mln zł aktywów. Przy zobowiązaniach i rezerwach w kwocie 59,6 mln zł wskaźnik ogólnego zadłużenia wynosił 0,35x wobec 0,41x przed rokiem. Wartość zadłużenia finansowego zmniejszyła się z 75,2 mln zł do 54,6 mln zł, ale z powodu niższego salda gotówki zadłużenie w ujęciu netto spadało w wolniejszym tempie. Wyniosło ono 44,2 mln zł (wobec 53,7 mln zł) i stanowiło 0,39x kapitału własnego w porównaniu do 0,48x rok wcześniej. Spadające zyski sprawiły natomiast, że relacja długu netto do wyniku EBITDA wzrosła z 4,01x do 4,65x.

Na koniec grudnia majątek obrotowy grupy w kwocie 165,6 mln zł składał się głównie z posiadanych wierzytelności (154,7 mln zł) oraz środków pieniężnych (10,4 mln zł). Ze zobowiązaniami krótkoterminowymi na poziomie 21,2 mln zł wskaźnik płynności natychmiastowej wynosił wciąż wysokie 0,49x wobec 0,62x przed rokiem. Na ten rok przypada spłata zobowiązań finansowych w kwocie 16,3 mln zł, z czego na sierpniowe obligacje przypada 10 mln zł (nominalnie). Skala operacji nie jest na tyle duża, żeby przysporzyć spółce dużych problemów. W ubiegłym roku wykupiła ona emisję za 30 mln zł bez wypuszczania kolejnej serii.

Papierami PRE0815 po raz ostatni handlowano w połowie ubiegłego roku, aktualnie animator kwotuje je po 101,5/103 proc. Natomiast warta 35 mln zł seria z wykupem w listopadzie 2017 r., za którą windykator płaci WIBOR 6M plus 4,4 pkt proc., wyceniana jest na 100,7 proc. (przy ofertach 99,3/100,65 proc.).

Więcej wiadomości o YOLO S.A.

Więcej wiadomości kategorii Catalyst