poniedziałek, 25 listopada 2024

Newsroom

Wierzyciel nadal bez gotówki

ems | 29 lipca 2015
Na koniec czerwca pożyczkowa spółka miała na kontach mniej niż 10 tys. zł. Mimo to, WZA zdecydowało na początku lipca o wypłacie 301 tys. zł dywidendy.

Od marca poziom gotówki w kasie Wierzyciela stopniał o 18 tys. zł. Spółka pożyczkowa jest pod tym względem wyjątkiem na tle innych firm z branży, ponieważ rozwój biznesu opiera na dostępnej krótkoterminowej linii kredytowej. W efekcie krótkoterminowe zobowiązania wzrosły od końca marca o prawie 35 proc. do 1,6 mln zł (Wierzyciel nie podaje jaką część tej kwoty stanowią zobowiązania finansowe).

Efektem jest oczywiście spadek wskaźników płynności, przy czym na poziomie płynności bieżącej i szybkiej ma on mniejsze znaczenie, bowiem prawie całe aktywa Wierzyciela, to aktywa obrotowe, natomiast wskaźnik płynności gotówkowej osiągnął dramatyczne 0,003 (pożądana wartość to 0,2).

Nie znaczy to jednak, że Wierzycielowi grozi z dnia na dzień utrata płynności finansowej. Jest to wszak spółka pożyczkowa, a opieranie jej rozwoju o linię kredytową nie wymaga angażowania kapitału właścicieli czy przeprowadzania kolejnej emisji obligacji. Wierzyciel za notowane na Catalyst papiery płaci sporo, bo nie mniej niż 9,6 proc., a wyceniane są one na 97 proc. przy ofertach 91,5/97,99 proc., co sprawia że przeprowadzenie nowej emisji i tak mogłoby być kłopotliwe. Linia kredytowa jest więc zapewne tańszym, a na pewno bardziej elastycznym narzędziem, tyle, że przy jego wykorzystaniu zbędne jest utrzymywanie wysokiego salda gotówki.

Miejsca na zaciągnie nowego długu Wierzycielowi nie brakuje. Kapitał własny finansuje 68 proc. całości aktywów, zysk operacyjny pokrywa koszty odsetek 3,71x, nawet pomimo jego spadku o 23,5 proc. w I półroczu. Wypłata dywidendy przewidziana na ostatni dzień września (a więc będzie widoczna w raporcie za III kwartał) nie zmieni istotnie wskaźników zadłużenia. Ubytek 301 tys. zł z kapitału własnego wynoszącego 10,4 mln zł nie wywinduje wskaźnika zadłużenia finansowego dużo powyżej 0,4. Trudno oszacować jego dokładną wartość, ponieważ Wierzyciel nie podaje wartości zobowiązań finansowych poprzestając na samych zobowiązaniach, ale nawet jeśli przyjąć, że wszystkie zobowiązania mają charakter finansowy, a Wierzyciel sfinansuje wypłatę dywidendy także kredytem gotówkowym, który dodatkowo wzrośnie w takiej samej wysokości, co w II kwartale, to wskaźnik zadłużenia finansowego wobec kapitału własnego sięgnąłby 0,42 przy założeniu, że w III kwartale Wierzyciel zarobiłby 0 zł. Innymi słowy Wierzyciel może bez przeszkód powiększać zadłużenie odsetkowe, choć powinien też przedstawić pomysł na sfinansowanie wykupu obligacji zapadających w maju przyszłego roku.

Rozwój biznesu idzie bowiem opornie. Spółka narzeka na niskie maksymalne odsetki (10 proc.) i odsetki karne (8 proc.) i próbuje zwiększyć przychody podnosząc stawki prowizyjne. W I półroczu przychody spadły jednak o 4,5 proc. Spadła też liczba udzielonych pożyczek w II kwartale (do 636 z 658 przed rokiem), wzrosła natomiast ich wartość o 14,9 proc. do 2,55 mln zł.  

Więcej wiadomości o Wierzyciel S.A.

Więcej wiadomości kategorii Catalyst